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Pour répondre aux impératifs de compétitivité des entreprises et des Organisations, Toptech a développé une approche intégrée – Système de Performance Opérationnelle (SPO) - qui repose sur l’amélioration de 4 axes :
1. Amélioration des processus (Flux, Lean, TOC, 6 sigma,…)
2. Amélioration du management (Coaching de l’encadrement, pilotage des équipes,…),
3. Amélioration du système de gestion (PIC/PDP/Ordonnancement, gestion des écarts),
4. Amélioration du pilotage de la performance (Rituels, circulation de l’information, décisions,…).
Traditionnellement, les entreprises utilisent partiellement quelques outils liés à ces axes ; Et le plus souvent en parallèle ou en séquentiel.
Le modèle développé par Toptech permet un déploiement en cohérence et de manière intégrée.
Cette nouvelle approche est bâtie sur plus de quinze années de retours d’expériences (2000 projets) durant lesquelles Toptech a investi 8% de son chiffre d’affaires en R&D.
Elle permet d’apporter une garantie sur des économies et un retour sur investissement inférieur à six mois.