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Derrière Humindus , il y a 33 ans d'industrie automobile, l'activation de tous les leviers de la performance, le management des équipes en France et à l'international, le process industriel, l'innovation technique, organisationnelle ou humaine ...
Et il y a la transmission de ses compétences mais en les adaptant à chaque entreprise cliente, à son contexte, à sa culture, à ses équipes.
Humindus ne copie/colle pas les méthodes à la mode ou les succès des autres mais accompagne les dirigeants face à leurs enjeux industriels et humains en suivant leur voie propre !
Humindus vous aide dans la recherche de performance, dans l'optimisation de vos process et de vos fonctionnements, dans la digitalisation de vos activités, dans l'évolution de votre modèle d'affaire ...
En partant de la compréhension de votre besoin et d'un diagnostic partagé, Humindus vous accompagne jusqu'à la mise en place effective des solutions dans votre entreprise et assure le suivi nécessaire à la pérennisation des résultats.
Humindus vous propose les services suivants:
-Conseil en organisation, en management, en industrialisation, en stratégie
-Audit/évaluation/diagnostic d'organisation, de management, de fonctionnement, de processus, de sécurité, de maturité industrielle
-Alignement sur une stratégie, définition d'une vision, mentoring, accompagnement individuel ou d'équipe
-Innovations organisationnelles ou managériales

Humindus peut vous accompagner en Français, en anglais et en espagnol.

Jean-Marc Karila, le fondateur de Humindus, appartient aux réseaux REX-AM (Arts & Métiers) et Cortambert (ESSEC)