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Le Collectif CIA accompagne les dirigeants de PME et d’ETI lorsqu’ils doivent prendre une décision qui peut engager durablement leur entreprise.
Certaines situations exigent de voir plus large avant de trancher : une réorganisation, un recrutement déterminant, une association, un investissement, une évolution de gouvernance ou toute autre décision stratégique susceptible de produire des conséquences durables.
Le Collectif CIA intervient en amont de l’arbitrage. Son rôle consiste à rendre la situation plus lisible en faisant apparaître les éléments qui méritent d’être vérifiés, les fragilités éventuelles, les informations manquantes et les conséquences qui pourraient être sous-estimées.
Son Diagnostic 360° croise trois angles complémentaires : les règles, engagements et responsabilités à sécuriser ; les dynamiques relationnelles et organisationnelles ; et les mécanismes susceptibles d’influencer la manière dont la décision est prise.
Les analyses sont ensuite rapprochées afin de fournir au dirigeant une lecture consolidée de la situation, des points de vigilance et des éléments à anticiper.
Le Collectif CIA n’arbitre jamais à la place du dirigeant. Il éclaire la décision afin que celui-ci puisse exercer pleinement son propre jugement.
Société à Mission, le Collectif CIA s’adresse principalement aux PME et ETI confrontées à des choix structurants, dans une logique de prévention plutôt que d’intervention lorsque les difficultés sont déjà installées.